Nur ein Verrückter würde versuchen, auf eigene Faust ein Wissender zu werden. Ein nüchtern denkender Mensch muss dazu überlistet werden.
Carlos Castaneda
Ganzheitliches Management
Sie kennen das...
In meinen 11 Jahren als Ingenieur in Forschung und Software-Entwicklung ist mir immer wieder aufgefallen, wieviel Energie durch Reibungsverluste verloren geht und nicht für kreative Arbeit genutzt wird. Folgende Gründe sind mir dabei besonders ins Auge gefallen:
- Erhaltung von Machtstrukturen, Machtkämpfe
- Unzufriedene Mitarbeiter, die Arbeit machen, die sie eigentlich nicht machen wollen
- Produktivität als einziges Kriterium, an dem ein Mitarbeiter gemessen wird
- Strukturen und Abläufe, die nicht mehr dienlich sind und nur um des Prinzips willen beibehalten werden
- Mitarbeiter, die Verantwortung scheuen und ihre kreative Energie zurückhalten
Traditionelle Ansätze zur Lösung des Problems versagen oft oder haben nur geringen Effekt. Kollegen kehren von Führungs-, Kommunikations-, Rhetorikseminaren o.ä. mit anfänglicher Euphorie und Begeisterung zurück, die jedoch schon nach kurzer Zeit abebbt. Gründe, die hierfür angegeben werden, sind etwa „Theoretisch ist das ja toll, aber in der Realität funktioniert es leider nicht.“, „Hier wird das nicht unterstützt.“, „Hier ist nicht der richtige Ort, um das einzusetzen“ etc.
... aber Sie wollen mehr?
Sie wollen
- ein einladendes und energetisierendes Arbeitsumfeld, in dem es Spaß macht zu arbeiten,
- die Beziehungen zwischen Angestellten, Führung, Kunden und Partnern entscheidend verbessern,
- Werkzeuge mit Langzeitwirkung zur Lösung hartnäckiger Probleme am Arbeitsplatz,
- Machtkämpfe beenden,
- Drama-frei kommunizieren
und Sie sind
- bereit, etwas vollkommen Neues auszuprobieren,
- sich bewusst, dass wahre Veränderungen nicht ohne persönliches Wachstum passieren,
- offen für Veränderungen mit einer Haltung von Neugier.
Dann stellen Sie sich jetzt einmal vor, Sie könnten all die Energie, die durch Reibungsverluste in Ihrem Unternehmen verloren geht, in kreative Energie verwandeln.
Das Besondere an meinem Ansatz
Traditionelle Ansätze zielen oft darauf ab, neue Verhaltensmuster anzutrainieren, um einen gewünschten Effekt zu erzielen. Auch müssen die Schüler oft erst ein neues Vokabular erlernen, um den theoretischen Hintergrund verstehen zu können. Meiner Erfahrung nach werden Probleme dadurch aber nur überdeckt statt gelöst. Ich lehne jede Form von manipulativen Strategien ab und vermittle Werkzeuge mit hochtransformativer Wirkung, um schnelle und tiefgreifende Änderungen in folgenden Bereichen zu erzielen:
- Bewusste Kommunikation: Machtkämpfe aufgeben; Zuhören lernen; lernen, die unbestreitbare Wahrheit zu sagen; Drama-frei kommunizieren
- Verantwortung: Gesunde Verantwortung übernehmen, frei von Schuld und Pflicht
- Integrität: Einwandfreie Vereinbarungen treffen; absolute Ehrlichkeit
- Wertschätzung statt Kritik; lernen, echtes Feedback zu geben